Sessie 1.1

Veranderkunde voor de OR

Door: Bob van Weert 

De OR speelt een essentiële rol in het komen tot verandering binnen de organisatie. Wil je hier meer van weten? Meld je dan aan voor de inspirerende workshop over veranderkunde en de rol van de ondernemingsraad. 

Tijdens deze workshop zullen we dieper ingaan op strategieën en praktische benaderingen om effectief invloed uit te oefenen op veranderingen binnen de organisatie. De input en betrokkenheid van de OR zijn van onschatbare waarde voor het succes van deze veranderingsprocessen.

Wat leer je?

• Je leert uit welke elementen een goed veranderplan moet bestaan
• Je leert over verschillende veranderkundige benaderingen 
• Je leert hoe je effectief je rol als OR kan pakken bij verandertrajecten

Sessie 1.2 

De Gouden Driehoek: samenspel bestuur, toezicht en medezeggenschap

Door: Arthur Hol

Hoe zit het met de wettelijke rolverdeling tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap. En vooral: wat zijn de valkuilen en tips voor het onderlinge contact en samenspel, tussen bijvoorbeeld de OR en de RvC of RvT? 

Wat leer je?

• Rolverdeling bestuur, RvC/RvT en OR 
• Valkuilen en tips voor het onderlinge contact en samenspel  
• Waar ligt het ‘laaghangend fruit’ om meer uit het samenspel te halen, voor ons als OR, bij onze organisatie? 

Sessie 1.3

Bewustwording van jouw beweging en de keuzes die je daarin hebt

Door: Laura Meijers

Door middel van gesprek en oefeningen in de ruimte zullen deelnemers ervaren wat hun voornaamste beweging is, en wat daarin de kwaliteit of juist de uitdaging is. Daarbij gaat het niet enkel om wat je denkt dat je doet, maar ook om de ervaring met wat je werkelijk (onbewust) laat zien. Is dat wat je graag zou willen? Is dat dienend voor jezelf en/of jouw functie/rol? Of zou je dat ook anders kunnen doen?

In het contact met anderen en de uitwisseling over ieders beleving na de oefeningen kan je jezelf en de ander beter leren kennen. En daarin kan je bijvoorbeeld ontdekken óf en hoe je een verbinding maakt, wat jouw communicatiestijl is, en wat jouw manier van samenwerken is…of werk je misschien helemaal niet samen?

Deze ontdekkingen en (onbewuste) bevestiging zijn niet alleen nuttig voor je werk binnen de OR (als bestuurder, ambtelijk secretaris of OR-lid) maar kunnen je ook inzicht geven in je rol binnen je andere werkzaamheden of je rol en houding in je privé-leven in contact met bijvoorbeeld je evt. partner, kinderen en vrienden.

• Wat is jouw voorkeursbeweging?
• Is dit helpend in de rol(len) die je vervult?
• Welke (andere) mogelijkheden heb je?

Sessie 1.4

Creëer een sterke OR – Werving en behoud van OR-leden, voorzitter en ambtelijk secretaris

Door: Wieteke Krol

Wil je jouw ondernemingsraad versterken met nieuwe en betrokken leden? Of zoek je naar de juiste personen voor de sleutelposities van voorzitter en ambtelijk secretaris? In deze interactieve workshop ontdek je hoe je effectief kunt werven en de juiste mensen kunt enthousiasmeren voor deze cruciale rollen binnen de OR. Hoe inspireer je potentiële kandidaten en hoe waarborg je de continuïteit van de OR. Met praktische voorbeelden en direct toepasbare wervingsstrategieën ga je naar huis om jouw OR te versterken of te vernieuwen!

• Effectieve werving: je gaat naar huis met ideeën om gericht nieuwe OR-leden te werven, met de potentie om bijvoorbeeld de cruciale rol van voorzitter te bekleden.
• Enthousiasme: je ontdekt hoe je potentiële kandidaten op een inspirerende manier kunt enthousiasmeren voor OR-werk.
• Duurzame invulling: Je krijgt handvatten om na het werven van nieuwe kandidaten de rollen binnen jouw OR duurzaam in te vullen, zodat elk OR-lid met plezier zijn/haar werk doet en daar voldoening uit haalt.

Sessie 2.1

De basis van werken met AI 

Door: Robert Vos

Ontdek hoe Large Language Models (LLM's) je werk kunnen verrijken en ondersteunen. In deze interactieve workshop leer je belangrijke vaardigheden: van het formuleren van effectieve prompts tot het identificeren van waardevolle toepassingen van AI in je dagelijkse werk.

Na deze workshop:

• Ken je de werking van LLM's en zie je hun potentieel voor jouw werkzaamheden
• Herken je kansen om AI zinvol in te zetten, waardoor je je werk slimmer kunt organiseren
• Kun je doeltreffende prompts opstellen voor resultaten waar je echt wat aan hebt

Deze workshop biedt je de kennis en vaardigheden om weloverwogen met AI aan de slag te gaan.

Sessie 2.2

Rol van de ondernemingsraad bij de nieuwe pensioenwet

Door: Saskia de Zwaan - Cornelisse

Door de Wet toekomst pensioenen gaan álle pensioenregelingen in Nederland wijzigen. Pensioen is de grootste – en misschien ook wel de belangrijkste – secundaire arbeidsvoorwaarde: het gaat om inkomen voor later voor jou en jouw collega’s, maar ook over het inkomen dat nabestaanden krijgen mocht jij of jouw collega overlijden. Dat wil je goed regelen! Hoe de nieuwe pensioenregeling eruit komt te zien bepalen werkgever en werknemers samen. De werkgever mag de pensioenregeling namelijk niet zomaar wijzigen. Ook niet als de wetgeving verandert. De ondernemingsraad heeft hierbij vaak een belangrijke rol. Hoe kan een OR invloed uitoefenen op de nieuwe pensioenregeling? Wat zijn de belangrijkste keuzes, waar moet je op letten en wat zijn de eerste stappen? We helpen je op weg!

• Heb je inzicht in de belangrijkste wijzigingen in het pensioenstelsel
• Ben je bewust van de rol van de ondernemingsraad in het pensioendossier
• Heb je concrete ideeën voor een projectplan
• Ben je in bezit van handige stroomschema’s
• Vind je pensioen stiekem toch wel leuk

Sessie 2.3

Versterk jezelf in het gesprek met jullie bestuurder:

wetenschap, en oosterse wijsheden maken je krachtiger en effectiever dan ooit tevoren.

Door: Hielke Boersma en Stef Soons

In deze workshop gaan we aan de slag met jouw persoonlijke energie. Ga in je kracht staan tijdens een gesprek in de OR, met je bestuurder of wie dan ook. We gebruiken de kracht van jouw lichaam, de kracht van focus en laten je met simpele oefeningen ervaren hoe je krachtiger in het overleg kan staan. Het is een combi van de Oosterse wijsheid en de inzichten van de westerse wetenschap van Einstein. En het Nederlandse systeem van de OR en invloed in en op de organisatie.

Na deze workshop:

• Ervaar hoe je je jouw kracht kan inzetten voor de OR
• Inzicht in je eigen energielek 
• Praktische oefeningen voor krachtige OR-leden.

Podcast - Introductie Workshop OR Kennisfestival voor ondernemingsraad

Sessie 2.4

Mindbugs: De kracht van onbewuste vooroordelen in diversiteit, gelijkwaardigheid & inclusie 

Door: Desley van Houte

Tijdens deze workshop gaan we dieper in op de onbewuste vooroordelen, ook wel "mindbugs" genoemd, die ons denken en handelen beïnvloeden. Deze bias, vaak onzichtbaar en onbedoeld, kan onze perceptie van anderen kleuren en staat effectieve samenwerking, diversiteit en inclusie in de weg. De workshop biedt inzicht in hoe deze mechanismen werken en helpt je om bewuster keuzes te maken die leiden tot een inclusievere werkomgeving.

Wat leer je tijdens deze workshop?

• Begrijpen wat mindbugs zijn en hoe ze ontstaan.
• Inzicht in hoe onbewuste vooroordelen ons gedrag sturen.
• Het effect van mindbugs op diversiteit en inclusie binnen organisaties.
• Onbewuste vooroordelen te herkennen en te verminderen.
• Concrete handvatten om een inclusievere cultuur te bevorderen.

Sessie 2.5

De vele gezichten van de ambtelijk secretaris 

Door: Klaske van den Berg

De functie ambtelijke secretaris kent vele gezichten. Hoe er naar de ambtelijke secretaris gekeken wordt hangt af van vele factoren. Maar ook hoe de ambtelijk secretaris naar zichzelf kijkt verschilt.  

Klaske van den Berg neemt je mee in haar persoonlijke zoektocht naar de invulling van haar nieuwe functie als ambtelijk secretaris en alle vragen die dit opriep. Soms kwam er een helder antwoord, maar nog vaker was er een aanleiding om verder te zoeken. Op deze wijze zal zij samen met de deelnemers de vele gezichten van de ambtelijke secretaris verkennen en onderzoeken wat het beste past bij de deelnemers en de OR en de organisatie waarvoor zij werken. 

Wat leer je?

• Inzicht in de veelzijdigheid van de functie ambtelijk secretaris 
• Inzicht in de plek van de ambtelijk secretaris binnen de OR en de organisatie
• Inzicht in de eigen ambities en wensen  

Sessie 3.1

AI voor persoonlijke productiviteit

Door: Robert Vos

Ontdek hoe AI je dagelijkse taken kan stroomlijnen en je productiviteit kan verhogen. In deze praktische workshop verken je manieren om AI in te zetten voor veel voorkomende werkzaamheden, zoals het analyseren van documenten of maken van een samenvatting van een vergadering. Na deze workshop:

• Weet je welke taken je kunt uitbesteden aan of samen kunt uitvoeren met AI
• Kun je een LLM inzetten om je werkprocessen te optimaliseren en tijd te besparen
• Begrijp je hoe je AI kunt gebruiken om de kwaliteit van je werk te verbeteren

Deze workshop geeft je concrete handvatten om AI direct toe te passen in je dagelijkse werkzaamheden.

Sessie 3.2              

OR Game - op een ludieke en actieve wijze een adviesaanvraag ontdekken

Door: Karlien Rozenbrand-Bindels

In deze workshop maak je kennis met de highlights van de OR game van een dag, waarin een adviesaanvraag doorleeft wordt met alle aspecten die daarbij komen kijken. Je werkt samen in een groep deelnemers die voor deze game een tijdelijke OR zijn. In de game leer je alles van het proces, het wettelijke kader, de impact van de relatie met de bestuurder op de uitkomst en hoe je impact maakt als OR. Daarnaast word je uitgedaagd met verschillende challenges en kun je als OR de titel ‘Beste OR van de dag’ winnen. 

Wat leer je? 

• Welke stappen je doorloop tijdens een adviesaanvraag 
• Welke vaardigheden je in kunt zetten om succesvol een adviesaanvraag te beantwoorden 
• Met welke wettelijke kaders je te maken krijgt tijdens het behandelen van een adviesaanvraag 

Sessie 3.3              

Hoe betrek je jongeren duurzaam bij het or-werk?

Door: Nassira Anakhrouch & Marit Marinus

Wil jij nu ook weten hoe je jongeren duurzaam kunt betrekken bij het or-werk? Jongeren hebben vaak een frisse kijk op organisatievraagstukken.
Daarnaast leidt een diverse or tot nieuwe inzichten die het or-werk kunnen verrijken. Met alle snel op elkaar volgende transities en de vele uitdagingen waar de or de komende jaren voor staat, is het perspectief van jongeren hard nodig.
Ook daarom is het van belang om de stem van de volgende generatie nu al te betrekken in de dialoog. Zo is deze groep er straks ook klaar voor om het stokje over te kunnen nemen! Om dit te bereiken bieden we je een handig stappenplan om hier binnen de organisatie over in gesprek te gaan. In deze workshop leer je hoe je hier vanaf morgen al mee aan de slag kunt gaan!

Wat leer je? 

• Concrete handvatten om jongeren te enthousiasmeren voor het or-werk
• Meerwaarde inzien van het perspectief van jongeren en deze inzetten voor het or-werk
• Betere aansluiting bij de opkomende werkgeneratie en de uitdagingen van de toekomst

Sessie 3.4              

De rol van de OR bij totstandkoming van arbeidsvoorwaarden

Door: Patrick Hüngens & Paul Smarius

Volgens de Wet heeft de OR geen formele bevoegdheid bij de totstandkoming van (in elk geval primaire) arbeidsvoorwaarden binnen de onderneming. Maar, naast deze juridische belemmering is er ook nog de dagelijkse praktijk, die bijvoorbeeld laat zien dat vakbonden (die CAO’s afsluiten) steeds minder representatief zijn. En dus is de vraag: zijn er, ondanks de juridische beperkingen, toch praktische mogelijkheden voor de OR om invloed uit te oefenen? En zo ja, hoe pak je dat als OR dan op een handige manier aan? Ontdek in deze interactieve workshop hoe je jouw rol pakt bij de totstandkoming van nieuwe arbeidsvoorwaarden. Leer hoe je constructief samenwerkt met de directie, proactief meedenkt over veranderingen, en effectief en helder communiceert. Door praktische voorbeelden en scenario's krijg je direct toepasbare inzichten. Mis deze kans niet om jouw rol als OR-lid naar een hoger niveau te tillen!

Schrijf je nu in en maak het verschil!

Wat leer je? 

• Begrijp je rechten: Krijg inzicht in de formele rol van de OR, de mogelijkheden en de onmogelijkheden bij veranderingen in arbeidsvoorwaarden.
• Effectieve samenwerking: Leer hoe je constructief kunt samenwerken met de directie en HR om betere resultaten voor werknemers te bereiken.
• Praktische tools: Ontvang concrete handvatten om het gesprek over de totstandkoming van arbeidsvoorwaarden te starten en tot resultaten te komen waar zowel de achterban als de ondernemer blij van worden.

Sessie 3.5

Betrokken worden en betrokken zijn; medezeggenschap zoals bedoeld

Door: Susan Dassen

Wat leer je?

• Deelnemers verkrijgen inzicht in de bedoeling van medezeggenschap en de systeemwereld en de leefwereld die de OR omringt
• Deelnemers nemen kennis van het strategisch besluitvormingsproces en de rol van de OR daarbinnen
• Deelnemers gaan de deur uit met praktische handvatten om met hun bestuurder in gesprek te gaan over vroegtijdig betrokken worden en betrokken zijn