Financieel inzicht voor de OR
Lezen en begrijpen van cijfers
Als or-lid moet je van veel markten thuis zijn. Je bemoeit je met alles wat speelt binnen de organisatie. Zo moet je ook financiële stukken kunnen lezen en begrijpen.
Tijdens deze training leer je de relevante theorieën en begrippen, de inhoud van een jaarrekening, meerjarenplannen en begroting. Na afloop kun je het begrotingsbewakingsproces volgen door de periodieke managementrapportages te lezen.
Om het geheel levendig te houden, ga je dit doen met een goede afwisseling van theorie en cases en aan de hand van een concrete balans, resultatenrekening en begroting. Aangeraden wordt hiervoor ook die van je eigen organisatie meenemen.
Wat leer je?
- Je begrijpt financiële stukken.
- Je begrijpt hoe de organisatie wordt gefinancierd.
- Je begrijpt de planning- & controlcyclus.
- Je weet welke invloed je als or kunt krijgen via een structurele plaats in de cyclus via het artikel 24 WOR overleg
- Je bent in staat om niet reactief maar proactief financiële gegevens met een OR-bril te duiden en te gebruiken.
- Het resultaat is een plan van aanpak om de financiële taak binnen de eigen ondernemingsraad aan de orde stellen.
Deze onderwerpen komen aan bod:
- Inzicht in de strategische en financiële cyclus. Weten waar invloed mogelijk is.
- Inzicht in het analyseren van het meerjarenplan, jaarrapport, begroting/budget, investeringen en de managementrapportages.
- Inzicht in het nut en de noodzaak van een business case bij instemmings- en adviesaanvragen.
- Helderheid over de rol en taak van de financiële commissie/or bij financiële vraagstukken.
- Het resultaat is een plan van aanpak en jaaragenda om de financiële taak binnen de eigen ondernemingsraad inhoud te geven.
