Financieel inzicht voor de OR
Lezen en begrijpen van cijfers
Als or-lid moet je van veel markten thuis zijn. Je bemoeit je met alles wat speelt binnen de organisatie. Zo moet je ook financiële stukken kunnen lezen en begrijpen.
Tijdens deze training leer je de relevante theorieën en begrippen, de inhoud van een jaarrekening, meerjarenplannen en begroting. Na afloop kun je het begrotingsbewakingsproces volgen en bewaken door de periodieke (management)rapportages te lezen.
Om het geheel levendig te houden, ga je dit doen met een goede afwisseling van theorie en cases en aan de hand van een concrete balans, resultatenrekening en begroting. Aangeraden wordt hiervoor ook die van je eigen organisatie meenemen.
Wat leer je?
- Je krijgt inzicht in financiële stukken.
- Je krijgt inzicht in de wijze waarop de organisatie wordt gefinancierd.
- Je krijgt inzicht in de planning- & controlcyclus.
- Je weet welke invloed je als or kunt krijgen via een structurele plaats in de strategische cyclus via het artikel 24 WOR overleg
- Je krijgt handvatten om niet reactief maar proactief financiële gegevens met een OR-bril te duiden en te gebruiken.
- Het resultaat is een plan van aanpak om de financiële taak binnen de eigen ondernemingsraad aan de orde stellen.
Deze onderwerpen komen aan bod:
- De strategische en financiële cyclus. Weten waar invloed mogelijk is.
- Het meerjarenplan, jaarrapport, begroting/budget, investeringen en de managementrapportages en vervolgens mogelijkheden om dit te analyseren.
- De businesscase bij instemmings- en adviesaanvragen alsmede bij initiatiefvoorstellen van de OR.
- De rol en taak van de financiële commissie/or bij financiële vraagstukken.
- Het resultaat is een plan van aanpak en jaaragenda om de financiële taak binnen de eigen ondernemingsraad inhoud te geven.
