OR Verandertrajecten

De rol van de ondernemingsraad bij veranderingen

Organisaties zijn aan het reorganiseren, herstructureren en fuseren... Soms sta je als OR-lid volledig achter de verandering en volg je moeiteloos de stappen die de bestuurder zet. Andere keren zie je het nut van de verandering minder en ben je kritisch op de wijze waarop met medewerkers wordt omgegaan.

Leer in 1 dag een verandering succesvol te maken
Discussie over nut of noodzaak van de verandering staat tijdens deze studiedag niet centraal. Wel de manier waarop de verandering, bijvoorbeeld na het uitbrengen van een advies, een succes wordt. Immers, na het uitbrengen van een advies, stopt het medezeggenschapsproces niet.

Pak de regie als OR-lid

Duidelijk is dat betrokkenheid van medewerkers een van de succesfactoren bij verandering is. Interne communicatie verdient extra aandacht om van medewerkers commitment te krijgen en om hen te helpen begrijpen waarom en hoe de verandering plaatsvindt. Pak daarom als OR nu de regie in het overleg met de bestuurder, HR en management en word een aanjager van een echt succesvol verandertraject.

Antwoord op prangende vragen
Hoe ziet een verandertraject eruit en waar zitten de risico’s en valkuilen? En wat moet je zelf tijdens dit soort veranderprocessen in de communicatie met de medewerkers doen? Actieve achterbansessies? Een nieuwsbrief? Wachten tot de bestuurder communiceert? En niet te vergeten… welke inhoudelijke rol je speel je zelf tijdens veranderprocessen?

Na deze training:

• Heb je de tools om een plan van aanpak te maken voor het verhogen van de betrokkenheid van medewerkers tijdens een verandering.
• Heb je inzicht in het traject na het adviseren. Welke rol speel je daarbij als OR en hoe activeer je de achterban?
• Zie je het belang in van betrokkenheid bij medewerkers, krijg hen mee in de verandering en help hen begrijpen waarom de verandering plaatsvindt.
• Heb je inzicht in de verschillende veranderaanpakken en weet welke aanpak past in jouw organisatie.
• Heb je geleerd welke rol je als OR kunt pakken: van strateeg tot coach.

Bekijk het programma

Incompanytraining

Meer weten over de mogelijkheden?

Neem vrijblijvend contact op met Filiz Denizalti. Zij denkt graag met je mee over de mogelijkheden

.

• E-mail: filizdenizalti@vmnmedia.nl
• Telefoon: 06 - 26 52 61 26 

Vraag vrijblijvend een offerte aan

Terug naar het opleidingsoverzicht