Stevig fundament
Hoe ziet het programma eruit?
Dag 1 – Inhoudelijke basis en wettelijke kaders
Doel: inzicht krijgen in de rol, taken en rechten van de OR en een gemeenschappelijk vertrekpunt creëren.
Ochtend
- Welkom en check-in: kennismaken met elkaar en ieders verwachtingen.
- De rol van de OR: waarom medezeggenschap, welke meerwaarde kan de OR hebben?
- Wettelijk kader: de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) helder uitgelegd:
Middag
- Structuur en werkwijze van een OR: rollen, taken, verantwoordelijkheden, commissies.
- Praktische toepassing: Een advies van A tot Z, casussen en voorbeelden uit de praktijk van de eigen organisatie.
- De verhouding OR – bestuurder – achterban: hoe zorg je voor goede communicatie en invloed?
- Reflectie en afronding dag 1: belangrijkste inzichten en eerste gezamenlijke afspraken.
Dag 2 – Verdieping, praktijk en teamontwikkeling
Doel: versterken van de samenwerking binnen de OR en oefenen met vaardigheden.
Ochtend
- Terugblik dag 1: wat nemen we mee, waar willen we vandaag verder in?
- Rollen en kwaliteiten in de OR: inzicht in ieders sterke punten, verantwoordelijkheden en mogelijke valkuilen.
- Teamontwikkeling: hoe werken we effectief samen, hoe benutten we verschillen en hoe houden we het veilig en constructief?
Middag
- Praktische oefeningen: bijvoorbeeld overleg voeren met een bestuurder, scenario’s bespreken, of het voorbereiden van een advies/instemmingsreactie.
- Samen koers bepalen: hoe vertalen we onze rol naar de praktijk? Vaststellen van gezamenlijke werkafspraken en (eerste) speerpunten voor de komende termijn.
- Afronding en evaluatie: wat nemen we mee en hoe borgen we dit fundament voor de toekomst?